企业是一个整体，它的发展依靠人员、设备、资金、技术等方面作用，而其中发挥好人的作用是核心中的核心。调动职工的积极性，增强其敬业爱岗的精神是企业管理中的一个重要内容，它在很大程度上决定着企业的兴衰成败，一个和谐快乐的工作环境，有助于员工的团结，更能在无形中降低人员的流失。

       工作是我们生活的重心，占据了我们生命的大部分时间，工作质量决定了我们的生活质量，工作的快乐指数决定了生活的幸福指数。只有在快乐的基础上，工作才能变得高效。快乐的员工富有成效，它是企业员工的双赢之道，企业常青的制胜法宝。

       在哈尔滨鸿展生物能源有限公司就有这种让员工积极乐观工作的“魔力”，其中有以下几方面的因素：

       一、领导以身作则

       最佳的工作效率来自于高涨的工作热情，如何让员工保持高涨的工作热情，将领导变为引导，作为管理者，言行一致是基本准则，作为企业的管理者，必须注意自身的修养。为员工树立一个标准，做出一个高标准的榜样让员工学习，这是企业管理者灵活运用激励原则的高超表现，以身作则，身体力行，员工才会心悦诚服地接受领导，跟着积极行动起来，赢得员工的尊重，使企业充满凝聚力和战斗力。

       二、重视员工感受

       每一位员工都是你亲手发现的无价之宝。相信他们离开你的视线也可以做出正确的决定，这将帮助他们建立更强的信心，为公司的成功做出更大的贡献。培养员工乐观积极的心态，明确员工的期望和方向，多跟员工交流，给予员工认可，多跟员工交流，从实际角度出发，为员工谋福利。

       三、优化管理 注重实效

       一个人可以激情四射地做一件事，但长期激情地做事就实在难能可贵。没有激情的工作是乏味的，有激情才有创造力，创造力不是什么超然能力，有时候就是一种精神状态，但这种状态所释放出来的力量却是无穷的。为使员工长久保持积极的工作态度，鸿展首先做到了明确目标与职责分工，对部门和岗位职责进行清晰地界定，将其分解为具体的绩效指标和任务，确保每个人的工作责任。并建立良好的协调沟通机制，鼓励员工提出新的想法和创新，以完善的经营管理模式为员工带来良好的工作氛围和体验，从而提升员工对企业的认同感和归属感，这也有助于减少员工流失率，保持稳定的人才队伍。

       优秀的企业文化是企业发展的基础，企业的员工则是企业发展的基本保障，让员工以饱满的工作热情投入到工作中去才能促使有效提高工作效率，在鸿展集团企业文化的熏陶影响下、在各位优秀领导的带领下，鸿展员工一定铆足干劲加油干，积势蓄能攀新高，为鸿展集团发展贡献一份微薄的力量。

哈尔滨鸿展生物能源有限公司

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