黑龙江鸿展生物科技股份有限公司是讷河市组织部非公企业党建基地，“四链融创”企业。作为链上企业高度重视人才队伍和企业文化建设，努力打造鸿展“党建强则发展强”的“双强”品牌。通过开展活动，丰富企业文化；典型引领，打造企业文化；汇编成册，弘扬企业文化。
深入学习鸿展集团的创业宗旨，宣传立企精神，贯彻企业发展目标，鸿展集团在新时代，新形势下，从制度加强年，到管理提升年，今年相继提出“四强”目标的新要求、新使命、新定位。公司注重发挥“四个一支队伍”的作用，即：“锻造一支稳定的技术人才队伍；引领一支模范党员先锋队伍；成长一支爱岗敬业员工队伍；打造一支甘于奉献退役军人队伍”。 涌现了一批爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能的技能人才队伍；涌现了一批先进典型和可歌可泣的感人事迹和先进集体；今天小编为大家介绍一位伴随企业和见证企业成长与发展，企业文化的领军人物--林士伟同志，1982年10月出生，本科学历，中共党员，毕业于中国石油大学，生产副总经理助理兼酒精车间主任，他在弘扬企业文化方面独树一帜：他说：弘扬企业文化——就要争当精神文明的领头雁；弘扬企业文化——就要争当企业发展的排头兵；弘扬企业文化——就要争当安全生产的督导员。
一、弘扬企业文化——就要争当精神文明的领头雁
他是支部委员，负责日常组织工作，他在支部率先提出号召：“党徽戴起来、党员站出来、口号喊起来、生产动起来、开局红起来”，得到了广大党员及干部员工的积极响应。
一是他平时注重政治理论和业务知识的学习，不断提高驾驭新时期企业生产能力和水平。树立了正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，用新时期劳动模范的先进思想带动身边的员工，形成了爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务员工的良好风尚，推动公司企业文化与精神文明建设。
二是他宽以待人，具有高尚的道德品质。办事沉稳，工作勤奋，勤勉敬业，作风正派，善于团结同志，无论做什么工作都能摆正自我同组织的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排相结合，从严要求自我，扎实工作，始终做到顺境时不得意忘形，困境时不失意悲观，孜孜不倦地追求信仰和梦想。
二、弘扬企业文化——就要争当企业发展的排头兵
坚持从我做起，立足本职、埋头苦干，当好企业改革发展的排头兵。大力发扬艰苦奋斗、自强不息的精神，以忘我的工作热情，咬定目标不放松，长年扎根在生产第一线，用平生所学的理论基础指导实际工作，在工作实践中不断总结。
一是他带领车间员工提高安全意识，车间先后学习了《员工基本行为准则规范》《安全生产监督管理办法》等安全生产文件，又通过二期检修，一起排查隐患、抓整改，共整改安全隐患近百项，严格安全防护用具的配备和规范使用，提高了员工的安全意识，提高了自身发现问题、解决问题的能力；制定了详细的设备巡查制度，对车间各班组当班期间各设备跑冒滴漏情况等作为考核项目，极大提高了员工对各物料消耗的重视程度，从思想上发生了根本性的改变，确保了安全无隐患。
二是通过视频理论传、帮、带等方法同车间员工共同学习，提高酒精生产工艺水平。尤其是三年疫情期间，作为生产一线，勇于担当、快速行动，积极学习稳产保供扶持政策，在严峻的疫情防控形势下，带领所属人员对原有生产设备进行技术改造，优化生产流程，新增生产设备，把原食品级酒精生产线全部调整为酒精消毒液生产线， 24小时全天候组织生产，同心协力力抗击疫情。
三是2023年他带领车间在28个发酵罐的条件下刷新平均日产记录，突破2550吨/日；全年生产酒精突破近80万吨，是全亚洲最大的单体酒精生产车间；仅拉哈工厂的酒精产量占全国的10%左右，成为同行业能耗最低，产能最大，品种最多的酒精生产车间。
三、弘扬企业文化——就要争当安全生产的督导员。
牢固树立安全生产才是硬道理的思想，安全是做好各项工作的前提。班组是企业生产和管理的最小单元，是企业所有工作的支撑点和落脚点，班组建设的质量直接关系到企业的长足发展。认真贯彻落实公司以班组文化建设为引领，以班组制度建设为基础，以班组绩效考核为主线，推进班组建设广泛深入开展。经过七年的实践、探索和创新，班组建设工作取得了实质性的进展和阶段性成果，班组建设长效机制初步形成，班组目标化管理不断规范，班组全员综合素质不断提高，优秀班组、标准化岗位和优秀员工不断涌现。
一是不断完善班组管理制度，制度建设是班组建设的基础，是班组工作实现目标化管理的前提条件。结合本车间、本班组的具体实际，不断对各项管理制度和工作指标进行修改和完善，制定了《车间生产班组工作制度》、《车间生产班组工作目标化管理方案》，做到各项工作有章可循。
二是不断细化班组现场管理，提高现场管理水平是班组建设的主要目的，现场管理水平是班组建设实际效果的直接体现，加强班组建设，就必须着眼于细化现场管理。努力创建安全型、环保型、管理型班组，在实际操作中，他带领车间把“三四工作法”即：“三大目标四个常态化”运用其中。确保实现“安全生产、文明生产、提质增效”三大目标之上，并坚持四个常态化：
第一、安全法规教育常态化；把《安全生产法》、《劳动保护法》等法律、法规作为班员安全思想教育的基本内容，全员开展安全法规教育，使员工充分认识安全生产的重要性，不断提高对“安全第一、预防为主、综合治理”的认知。同时加强安全理念教育，不断加大安全理念的宣传力度，引导班组全员牢固树立“安全决定命运”的正确理念和“生命高于一切”的安全价值观，培养责任意识、依靠素质提升安全的理性共识，促进全员安全觉悟的不断提高，从根本上彻底扭转少数员工对安全生产不以为然的惰性心态。
第二、安全案例教育常态化；把历年以来发生在身边的各类安全事故分门别类加以分析整理，作为班组开展安全思想教育的鲜活教材，通过案例教育，使班组全员从感性上更加充分认清违规操作的严重后果和巨大危害，不断提高遵章守纪、严格操作的自觉性。
第三、安全隐患排查常态化；坚持由值班班长每天进行安全巡检，发现隐患及时整改，落实整改人、整改标准、整改期限和跟踪问效责任人。在对本班组安全上不放心的人进行通盘掌握、定性分析的基础上，按照“全天监控、就近帮教；包保到人、对症下药；定期考核，跟踪问效；任务分解，整体消化”的原则，使安全上不放心人始终处于预控状态。
第四、安全知识考问常态化。坚持班前考问、班中考问、“每日一问一答”等活动，达到对安全应知应会知识熟记于心。
在他的带动下，公司党支部连年被评为“先进党支部”；被黑龙江省委评为“先进基层党组织”；被黑龙江省授予“社会化拥军示范单位”；他个人2018--2020年连续三年获得公司先进个人及“优秀共产党员”称号；所带领的酒精车间连年获得公司先进集体；2020年度获得第八届“齐齐哈尔市青年五四奖章”集体 ；2023年酒精车间再次被集团表彰为先进集体。
消息来自：黑龙江鸿展生物科技股份有限公司 薛广社 报道
