创新平安生产管理工作重要性

一、目的和意义

平安是社会管理的重要内容。创新平安管理是保证经济发展、社会和谐的关键环节。创新管理是促进平安发展的重要保障，通过创新平安管理，要变事后处理型为问题发觉型管理模式，运用平安管理的新理念、新技术、新方法，把管理重点放在事故超前预防上，为生产发展与生命平安建立坚实的屏障。

二、方法和手段

平安生产责任制度的创新

首先必需对各级政府部门以及各类岗位人员在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不明确，平安生产责任制很难真正落实到位。其次，要不断完善平安保证体系，使之充分发挥其作用。一是仔细落实一把手负责制：二是要坚持齐抓共管的工作责任制。；三是要做好检查监督工作；四是要严格执行平安生产责任追究制，奖惩兑现；五是要仔细完善和落实平安生产风险制度。

三、平安生产培训教化制度的创新。

1、注意加强对生产一线、重点岗位及新进厂工人的平安生产学问方面的教化培训

2、要加强对重点岗位工人以及特种行业作业人员的平安学习培训，确保人员持证上岗率达到100%。

3、主动开展对平安生产管理人员的业务学习培训，进步提高管理人员的政治素养和平安管理技能。

四、平安文化工作的创新

企业的平安文化建设是衡量一个企业管理水平的重要标记。企业要想在社会上赢得信誉，实现经济效益，必需把企业平安文化放置在一个重要的位置。平安文化建设既是企业管理的重

要组成部分，又是一门综合性的系统学科，因此必需抓好平安文化建设。因此，我们必需坚固树立起平安第一的思想，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，教化各级管理人员和广阔职工，正确处理平安与生产、平安与效益、平安与改革、平安与发展的关系，真正把平安教化、平安生产摆在首要位置，逐步形成人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的平安文化深厚氛围，促进生产平安和稳定发展。

五、平安管理机制的创新

创新激励约束机制，不断健全完善事故责任追究制度和事故责任查处制度，充分调动各级平安生产第一责任人高度责任感，增加做好平安生产工作的主动性、自觉性和主动性。建立考核奖惩制度，对平安生产工作成果突出的单位和个人进行嘉奖表彰。对不严格遵守平安生产法律法规，漠视平安规程违规生产操作生产所造成的平安责任事故，依据相关法规规定追究事故责任。

不断加强平安生产队伍自身建设，强化队伍整体素质提高，并留意保持平安生产管理人员的相对稳定性，

不断强化和增加平安生产管理人员的责随意识、大局观念，转变工作作风，仔细履行平安职责。

六、前景与展望

创新是企业发展的永恒主题。平安管理的创新更是适应新形势、并报常态的须要。我们要转变思想观念，不断的去探究探讨、去总结完善，充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段，努力在平安生产管理手段、方法和措施上进行创新、使平安生产工作更加科学化、规范化、严格化，增加平安生产管理工作科技含量，实现企业平安生产形势长期稳定、健康有序。

                                       动力车间

                    李盛亮