2025年4月7日，双鸭山鸿展生物科技有限责任公司有限责任公司进行一场有关提升跨部门沟通效能的学习会议。此次会议紧紧围绕鸿展集团解决跨部门沟通问题的方案展开深入学习与探讨，由行政副总吴明华亲自主持，公司各部门负责人及相关员工参会并一同讨论。

会议中，吴明华副总对集团的解决方案进行了全面且细致的解读，从创新的内部客户评价机制，到循序渐进的无界沟通期望模式，再到严谨规范的档案管理要求，每一项内容都讲解得深入浅出。他着重强调，跨部门沟通是公司高效运转的关键枢纽，集团的方案为解决现存沟通难题提供了有力的方向指引，各部门务必认真学习领会，并积极运用到实际工作中去。随后，吴总对集团下发的解决跨部门沟通问题的附件表格进行逐一讲解，并将新的思路融入到表格中去，加上了跨部门协作编号索引，该项索引的加入便于后期问题汇总时可以进行排序，对于问题较多的互联部门可以通过专题会议形式进行讨论解决。 

学以致用是本次会议的核心诉求。会议明确要求，各部需在4月13日之前，将部门互联排序以及部门间存问题详细梳理并上交汇总。这一举措旨在加速无界沟通期望模式的落地实施，通过精准梳理业务交叉部门关系、科学明确问题优先级，为后续的解决方案研讨筑牢根基。

此次学习会议是双鸭山鸿展生物科技有限责任公司有限责任公司在跨部门沟通优化道路上的关键一步。未来，公司将坚定不移地落实集团方案，持续优化沟通机制，强化团队协作精神，在市场竞争中凭借高效的内部协作实现新的突破与发展，向着更高的目标稳步迈进。

综合部 赵莹