2025年4月27日，双鸭山鸿展生物科技有限责任公司在公司三楼会议室召开了第二季度部门互联讨论会。此次会议由吴明华主持，部门负责人参与，旨在梳理部门互联问题、探寻根源并制定解决方案。

会议持续一整天，从上午9点至11点40分，下午14点至17点。各部门依次针对提报的问题清单进行详细阐述。在总经理和分管领导的带领下，大家共同探讨问题成因，研究出切实可行的解决办法。经统计，会议共确定25项问题，制定41条整改措施，并形成《集贤工厂25年二季度部门互联问题及整改措施清单》。

问题涵盖多个方面，如存在备品备件查找困难的工作质量问题；在交叉检维修安排上存在沟通与协作问题；化验准确性、及时性及成品质量确认等工作质量和响应速度问题。针对这些问题，会议提出的整改措施包括加强员工学习培训、明确部门对接责任人、完善信息化建设、规范工作流程等。总经理刘显祝在会议表示，各部门遇到困难不能绕道走，要时刻牢记站在对方的立场思考问题，要强化部门负责人作为第一责任人，坚决落实好部门的各项工作。

会议要求各部门严格落实整改方案，将理论知识和应用工具融入实际沟通协作中。公司决定在6月下旬对执行情况进行考核评分，并要求各部门届时提报第三季度部门互联问题清单。

此次会议对公司意义重大，通过集中讨论和交流，各部门明晰了现存问题，明确了改进方向。后续整改方案的有效执行，有望提升部门间沟通协作效率，提高工作质量，为公司整体发展注入新动力，推动双鸭山鸿展生物科技有限责任公司在行业竞争中持续进步。

综合部   赵莹