为建立科学规范的绩效考核体系，充分激发全员干事创业活力，11月3日，双鸭山鸿展生物科技有限责任公司召开全员绩效考核方案专题讨论会议。公司总经理刘显祝、行政副总吴明华、生产副总林士伟及各部门负责人齐聚一堂，围绕绩效考核方案的优化完善展开深度研讨，为公司高质量发展注入强劲动力。 

会上，刘显祝总经理强调，绩效考核是企业经营管理的重要抓手，更是激发团队潜能、提升核心竞争力的关键举措。本次方案制定需紧密结合公司生产核心业务特点，立足各部门职能定位与员工岗位实际，做到科学合理、公平公正、可操作性强，真正发挥"以考核促提升、以激励促发展"的作用。

随后，公司人资就绩效考核方案的总体框架、指标设置、评分标准等内容进行详细说明。各部门负责人结合生产运营、技术研发、行政管理等具体工作场景，展开热烈讨论。针对生产车间的产量质量、安全管控、能耗控制等核心指标，以及职能部门的服务效率、协同配合等评价维度，大家各抒己见、建言献策，提出了诸多贴合实际的优化建议。

吴明华副总、林士伟副总分别从行政管理效能提升、生产运营提质增效的角度，对方案的细化完善提出指导意见。要求进一步明确各层级考核责任，优化考核流程，确保考核结果能够客观反映工作实绩；同时要注重考核结果的运用，将其与薪酬激励、岗位晋升、培训发展等紧密挂钩，充分调动全员工作积极性与主动性。

经过多轮深入研讨，会议初步确定了绩效考核方案的核心内容。下一步，公司将结合本次讨论意见对方案进行修改完善，形成最终版本后正式推行。此次会议的召开，为公司构建科学高效的绩效考核体系奠定了坚实基础，有助于推动各部门工作标准化、规范化开展，引导全体员工凝心聚力、真抓实干，共同谱写双鸭山鸿展生物科技高质量发展的新篇章。

综合部 赵莹