安全生产是企业发展的生命线，数字化管控是筑牢安全防线的核心抓手。为全面深化集团安全生产信息化建设，切实提升各工厂安全管理人员对安全生产信息化管理平台的实操能力与规范化应用水平，3月31日，由集团信息管理部牵头举办工智道安全生产信息化管理平台专项培训暨技能比拼活动。

本次培训以 “理论筑基、实操验效、闭环提升” 为核心，覆盖集团各工厂安全管理核心岗位，为集团安全生产数字化转型落地筑牢了坚实的人才根基。

高位统筹 以赛促学，培训环节闭环落地

本次培训全程高标准规划、严要求推进，构建了 “汇报部署 - 实操比拼 - 专家评审 - 考核验效 - 表彰激励” 的全流程闭环培训体系，彻底打破 “填鸭式” 授课的传统模式，真正实现以学促干、以赛验效。

培训伊始，鸿展集团财务副总监张亮总发表开班讲话，深刻阐述了安全生产信息化建设对集团高质量发展的重要意义，明确了本次培训的核心目标与工作要求，强调全体参训人员要珍惜学习机会，吃透系统功能、练强实操本领，切实把数字化工具转化为安全生产管控的实效。工智道刘玉峰针对平台建设落地、日常运维及后续优化方向作专项工作汇报，全面梳理了平台应用现状与核心价值，为本次培训划定了重点方向。

本次培训创新性采用 “抽签实操演示 + 评委现场打分” 的比拼模式，集团各工厂均选派核心骨干参训，通过抽签方式逐一上台完成工智道系统全流程操作演示，由专业评委团围绕操作规范性、流程熟练度、问题处置能力等维度现场打分，真正实现了 “人人上台实操、个个过关检验”，倒逼参训人员吃透每一个操作环节、掌握每一项系统功能。培训尾声，结合实操演示成绩与线上培训考试结果核算综合得分，为表现优异的团队及个人颁发奖杯，以表彰激励带动全员比学赶超的学习氛围。

靶向授课 全维覆盖，核心内容深耕细研

本次培训紧扣集团安全生产管理全场景核心需求，精准设置课程体系，实现了平台核心模块的全覆盖、业务全流程的深拆解。

培训内容聚焦特殊作业管理、培训管理、承包商管理、工艺报警管理四大核心模块，逐一拆解系统操作流程、核心功能应用、常见问题处置等关键内容，同时专门设置安全信息化专题讨论会，围绕平台日常应用中的痛点难点、优化方向开展深度交流研讨，现场答疑解惑。

从手机端作业票开票、特殊作业全流程审批，到培训课件上传、培训任务全周期管理；从承包商资质线上审核、入场全流程管控，到工艺报警阈值设置、实时报警监测、提级推送配置，培训内容既覆盖基础操作规范，又深入高阶管理功能，真正贴合一线安全管理工作实际，切实解决日常系统应用中的堵点难点问题。

以考固学 精准验效，学习成果全面落地

为切实巩固培训成效，杜绝 “学用脱节”，本次培训构建了 “实操考核 + 线上理论考试” 的双重检验体系，全面核验参训人员的学习成果。

本次线上考试题库围绕平台全模块操作、安全生产管理规范量身打造，涵盖单选题、判断题、多选题三大题型，共计 50 道考核题目，全面覆盖平台账号管理、特殊作业全流程操作、培训管理模块应用、承包商资质管控、工艺报警优化配置、人员定位系统管理等全业务场景，既考核基础操作规范，又检验核心管理逻辑与应急处置能力。考试全程严格规范，以考促学、以考固学，全面检验了参训人员对系统功能的掌握程度与实操应用能力。

本次专项培训的圆满举办，不仅全面提升了集团各工厂安全管理团队对工智道安全生产信息化管理平台的实操能力与应用水平，更进一步强化了全员数字化安全管理思维，推动集团安全生产管理从 “传统人防” 向 “人防 + 技防” 的数字化管控模式深度转型。

下一步，鸿展集团将以本次培训为契机，持续深化安全生产信息化平台的落地应用，常态化开展系统操作技能提升培训与考核，不断完善安全生产数字化管控体系，以数字赋能筑牢安全生产全流程防线，全力护航集团高质量发展行稳致远。