凝心聚力向未来·高效运营铸根基
——鸿展集团2026年度第二季度培训圆满举办
奋楫扬帆开新局，精益运营向未来。为全面承接集团战略规划，搭建制度完备、响应高效的运营支撑体系，切实把战略蓝图转化为协同联动、闭环管控的落地实效，2026年8月2日至3日，鸿展集团“凝心聚力·高效运营”主题培训于哈尔滨五号宾馆顺利举办。经营班子、中层管理人员、集团主管级以及销售与采购条线业务骨干共计百余人参训，共聚现场研学互鉴。
本次培训特邀运营管理领域知名专家、西南交通大学互联网+产业创新研究院院长、上海交通大学安泰经管学院官振中教授授课指导。在专家的专业引导下，全体参训人员共同探寻运营效能提升路径，推动集团战略部署穿透至执行环节，为企业高质量发展厚植内生动力、拓宽发展格局。
聚焦运营方法论，解码企业竞争本质。在为期两天的密集培训中，官振中教授围绕运营管理核心命题，以“运营管理就是干活的”这一朴素定义切入，系统阐释了从价值创造到价值交换的完整闭环。课程通过多个鲜活案例，深入剖析了优秀企业如何通过精细化运营构建竞争壁垒。以下为官振中教授授课的核心观点摘要：
运营管理的本质：从执行到系统价值创造。官振中教授指出，运营管理绝非简单“干活”，而是企业将生产要素高效转化为客户价值的系统能力。核心在于流程设计、资源配置与绩效度量三者的协同。他强调，企业必须时刻追问三个根本命题：是否盈利？能否持续？旧方法是否依然有效？在多重周期叠加的当下，唯有升级运营逻辑，才能驾驭不确定性。
管理内核：制度、流程与人心并重。官振中教授强调，管理底层逻辑相通，需“定边界、立规矩、给目标、做闭环”。制度是底线，流程是骨架，监督是保障，而真正持久的动力来自激发员工能动性。他引用“飞轮效应”指出，卓越源于长期在正确方向上的持续积累与正反馈。
学以致用话收获，思维碰撞促提升。为期两天的主题培训课程圆满结束后，集团副总裁杨瑞楠发表总结讲话。他指出，官振中教授的系统授课既有理论高度，又具有实践深度，每一个案例都为鸿展提供了切实可用的方法论参照。他强调，学习本身不是终点，关键在于转化落地，希望各小组紧密结合自身岗位实际，围绕培训内容与工作痛点开展深度研讨，真正把“运营思维”内化为行为习惯、外化为行动自觉。
随后，13个小组围绕“如何将运营管理方法论融入岗位实践”展开热烈讨论，并逐一进行成果汇报。各组紧扣官振中教授讲授的课程精髓，立足采购、生产、销售、物流、职能等不同业务模块，分别提出了针对性的优化思路与实施路径。现场研讨氛围浓厚，思想交锋频现，形成了大量有价值的实践共识。
在认真听取各组汇报后，杨瑞楠副总裁表示，从采购端到生产端，再到物流和销售端，大家结合各自业务实际进行了充分而深入的思考，成果令人鼓舞。作为本次培训的组织者，他用三个关键词，对两天的学习进行了系统总结。
第一个关键词：认知升级。这次培训，不是给大家灌输“标准答案”，而是在帮大家打破“惯性思维”，这次培训告诉我们，运营的核心是“用数据说话、用流程保障”。
第二个关键词：行动导向。培训不是“听个热闹”，而是要“带着方案走”。刚才各组的讨论成果，就是最好的证明。
第三个关键词：协同共赢。通过这次培训，把采购、生产、销售、仓储、物流、财务等各个条线的同事聚在一起，本身就是一次“破壁”行动。运营效率的提升，本质上就是“协同”的效率。希望大家回去之后，把这种“协同意识”带回到日常工作中。
凝心聚力收获满满，高效运营再启新程。小组研讨分享环节结束后，集团总裁杨闯发表总结讲话。他首先对官振中教授的精彩授课和全体参训人员的全情投入表示衷心感谢。他指出，运营不是简单的“干活”，而是把生产要素高效组合、转化为价值的过程，企业之间的竞争，最终是运营效率的竞争。杨闯总裁结合培训内容与集团实际，对全体管理者提出三点要求：
第一，跳出“惯性”，用新逻辑看待问题。过去成功的经验未必能解决明天的挑战，要学会用数据驱动决策、用流程保障效率，而不是仅凭经验拍脑袋。
第二，聚焦“价值”，从每一个环节要效益。无论身处采购、生产、销售、物流还是职能部门，都要思考投入是否真正创造了价值，要敢于打破部门墙，实现从原料采购到成品交付的全流程协同。
第三，立刻“行动”，将知识转化为战斗力。培训结束才是真正的开始，各部门要将学习成果转化为具体行动计划，把“运营思维”融入日常工作，让组织更加敏捷高效。
讲话最后，杨闯总裁勉励全体鸿展人：以更高效的运营为集团高质量发展积蓄内生动力、开拓成长空间，在生物质绿色新能源产业赛道上奋勇争先，以优异的业绩书写集团发展的崭新篇章。
以学促干，向强而行。两天的深度学习与思想碰撞，让“运营思维”从理念走向行动，从课堂走向岗位。参训人员纷纷表示，将把培训成果转化为推动工作的强大动力，以知行合一的作风、锐意进取的姿态，在各自岗位上精耕细作、务实担当。站在从“大”走向“强”的关键节点，全体鸿展人正以更加昂扬的斗志、更加高效的行动，向着百年企业的宏伟目标砥砺前行。
